House Katsap - We do not jump
16.01.2013 в 17:14
Пишет Gonzzza:16.01.2013 в 16:22
Пишет 2(che)n:Эффект Рингельмана
В 1927 году была проведена серия очень любопытных экспериментов, результат которых сейчас не часто вспоминают. А зря. Результаты этих опытов остались в психологии под названием «эффект Рингельмана».
Эксперименты заключались в следующем. Брали самых обычных людей и предлагали им поднимать тяжести. Для каждого – фиксировали максимальный вес, который он «потянул». После чего людей объединяли в группы, сначала – по двое, потом – четыре человека, восемь.
Ожидания были понятны: если один человек может поднять – условно – 100 кг, то двое должны вместе поднять либо 200, либо – еще больше. Ведь мифическое представление о том, что групповая работа позволяет достичь большего, что ее результат превосходит сумму отдельных результатов членов группы, уже существовало. И до сих пор существует и активно поддерживается.
Но – увы! Двое людей поднимали лишь 93% от суммы их индивидуальных показателей. А восемь уже лишь 49%.
Проверили результаты на других заданиях. Например – на перетягивании каната. И опять – тот же результат. Увеличивали численность групп – процент только падал.
Причина – ясна. Когда я рассчитываю сам на себя, я прилагаю максимум усилий. А в группе можно и сэкономить силы: никто ж не заметит, как в истории о жителях деревни, которые решили на праздник налить себе бочку водки. С каждого двора – по ведру. При разливе обнаружилось, что бочка полна чистейшей водой: каждый принес ведро воды, рассчитывая, что в общей массе водки его хитрость не будет замечена.
При чем тут пассивность? А при том, что, когда я действую, я волей-неволей свои усилия запоминаю и фиксирую для себя. В дальнейшем прикладываю именно столько или еще меньше. Формируя пассивное отношение к делу, в которое вовлечен вместе с другими сам.
Соответственно – в случае социальной пассивности мы можем сказать, что мы отлично понимаем ее происхождение и то, что она приводит в итоге к падению результатов до нуля. Не сразу – инерция великая вещь. Но – все же.
Нужно сразу сказать: никакие социальные технологии пока не позволили преодолеть эффект Рингельмана. Можно обчитаться заклинаниями от «гуру командной работы», но чем больше группа, тем большую пассивность свойственно проявлять человеку.
URL записиВ 1927 году была проведена серия очень любопытных экспериментов, результат которых сейчас не часто вспоминают. А зря. Результаты этих опытов остались в психологии под названием «эффект Рингельмана».
Эксперименты заключались в следующем. Брали самых обычных людей и предлагали им поднимать тяжести. Для каждого – фиксировали максимальный вес, который он «потянул». После чего людей объединяли в группы, сначала – по двое, потом – четыре человека, восемь.
Ожидания были понятны: если один человек может поднять – условно – 100 кг, то двое должны вместе поднять либо 200, либо – еще больше. Ведь мифическое представление о том, что групповая работа позволяет достичь большего, что ее результат превосходит сумму отдельных результатов членов группы, уже существовало. И до сих пор существует и активно поддерживается.
Но – увы! Двое людей поднимали лишь 93% от суммы их индивидуальных показателей. А восемь уже лишь 49%.
Проверили результаты на других заданиях. Например – на перетягивании каната. И опять – тот же результат. Увеличивали численность групп – процент только падал.
Причина – ясна. Когда я рассчитываю сам на себя, я прилагаю максимум усилий. А в группе можно и сэкономить силы: никто ж не заметит, как в истории о жителях деревни, которые решили на праздник налить себе бочку водки. С каждого двора – по ведру. При разливе обнаружилось, что бочка полна чистейшей водой: каждый принес ведро воды, рассчитывая, что в общей массе водки его хитрость не будет замечена.
При чем тут пассивность? А при том, что, когда я действую, я волей-неволей свои усилия запоминаю и фиксирую для себя. В дальнейшем прикладываю именно столько или еще меньше. Формируя пассивное отношение к делу, в которое вовлечен вместе с другими сам.
Соответственно – в случае социальной пассивности мы можем сказать, что мы отлично понимаем ее происхождение и то, что она приводит в итоге к падению результатов до нуля. Не сразу – инерция великая вещь. Но – все же.
Нужно сразу сказать: никакие социальные технологии пока не позволили преодолеть эффект Рингельмана. Можно обчитаться заклинаниями от «гуру командной работы», но чем больше группа, тем большую пассивность свойственно проявлять человеку.
Рингельману я б порекомендовал попробовать потаскать, например, бревна. Он носит 6 метровые толстостенные трубы с диаметром условного прохода 100 мм в одно жало, двое других испытуемых - вдвоем. В конце 8-ми часового рабочего дня сравниваем количество перенесенных бревен, делим кучу испытуемых пополам, сравниваем с кучей Рингельмана и.... О чудо! Командная работа рулит!
Да, пиковые нагрузки одиночка может обеспечивать большие, чем каждый член команды. Но смысл командной работы не обязательно в том, чтобы дружно порвать задницу. А спокойно, без лишних телодвижений, сделать бОльший объем работ за счет взаимопомощи.
Рингельман все же имел в виду отнюдь не работу, требующую тяжелых физических нагрузок. Поднятие тяжестей в эксперименте - лишь способ продемонстрировать, что результат командной работы далеко не всегда = простому сложению усилий каждого отдельно взятого члена команды. Тем более, в конце все сводится к социальной пассивности, то есть к области политики.
Да, впрочем, и что касается работы именно что "на земле", а не где-нибудь в офисе, то и по моим наблюдениям минимально необходимая по численности для выполнения какой-либо конкретной работы бригада справляется с нею быстрее и лучше, чем бригада вдвое больше. Четыре человека и техника на прокладке теплотрассы работают споро и дружно. Успевают и перекурить, и выпить, и в картишки перекинуться. Восемь-девять уже половину рабочего времени сидят перекуривают, гоняют гонцов в лавку, выясняют, чья очередь лезть в траншею, а кто и так уже заебался. А разбей эту банду на две, а то и три части, и раскидай по двум-трем объектам - сделают вдвое больший объем по наряду.
Особенно если их располагают кое-как, мало заботясь о синхронизации и правильном сложении векторов.
А это было описано и у Перельмана в "Занимательной механике". Правда как исключительно физический процесс.